¿Cómo medir la productividad de los empleados del almacén? ¿Cuáles son esos factores para medir? Son preguntas que se plantean los gerentes de las empresas, como un constante desafío.
Ciertamente, las presiones externas de otras empresas, así como de los gobiernos estatales, están aumentando continuamente los costos laborales.
Cuando hablamos de productividad laboral nos referimos a cómo de eficiente es el proceso de producción de una empresa. Se trata de algo clave en los resultados de negocio.
Medirla nos servirá para optimizar los recursos de nuestra compañía, detectar anomalías –presentismo, absentismo, empleados que no ejecutan correctamente su trabajo– y tomar mejores decisiones de negocio.
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Para las operaciones de almacén y cumplimiento, muchas empresas todavía no tienen medidas de productividad de sus empleados. Medir la productividad y pagar por los aumentos en la productividad beneficiará al empleado y obtendrá más ganancias para usted. Por lo tanto, confiar en métricas precisas y oportunas permite a un gerente lograra su objetivo al determinar los empleados más capacitados.
A continuación, damos una lista de recomendaciones y los principales factores a considerar.
Ver./11-factors-in-measuring-warehouse-employee-productivity
La data versus las métricas.
Los sistemas de información hoy en día proporcionan una gran cantidad de datos. Con ellos se pueden crear muchas tablas, cuadros y gráficos. La pregunta es ¿Cuáles datos me indican el comportamiento de los empleados para recompensarlos y mejorar mi negocio? Es mejor seleccionar un par de métricas significativas que lo ayuden a pasar al siguiente nivel de productividad, que inundar a los empleados con gráficos interminables y tablas de tablas en las que se pierden, y probablemente ignoran.
Los indicadores de gestión (Kpi) del almacén nos proporcionan una buena métrica para evaluar el rendimiento. Ver https://www.trackingpremium.com/kpi-logistica/
Estándares de ingeniería versus métricas.
La eficiencia en el trabajo se puede medir. Las normas laborales de ingeniería establecen los niveles de rendimiento laboral esperados de los empleados del almacén a través de estudios y análisis detallados del tiempo. Esto generalmente se expresa como unidades de trabajo esperadas que se completarán durante un período de tiempo determinado.
Mejora de la productividad.
¿Puedo mejorar la productividad de mi almacén? La productividad se puede mejorar de muchas maneras diferentes. Por ejemplo, puede realizar una inversión de capital en almacenamiento o cambio de proceso que produzca una mayor productividad. Revisar las medidas y objetivos de productividad a la luz de la gestión del cambio en curso. La medición de la productividad es un proceso continuo en sí mismo.
Asimismo, la productividad laboral se encuentra condicionada por una serie de factores como el clima laboral, la flexibilidad que ofrece la empresa, las propias condiciones del trabajo, el responsable de equipo, etcétera.
Revisión trimestral.
Revise los datos periodicamente para hacer un análisis. Mire las métricas de productividad al menos trimestralmente. Determine qué tan bien las métricas están midiendo la productividad. Aumente los objetivos según sea necesario y considere el pago por el rendimiento. Haga que la productividad sea parte del proceso de revisión de los empleados.
Los costos laborales continuarán aumentando, y a medida que COVID019 disminuya, la tasa de desempleo ha disminuido drásticamente. Haga que la medición y la mejora de los empleados sean un objetivo clave de las operaciones en curso.
